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全國金融五一勞動獎章獲得者太平人壽天津分公司林子剛

2019-06-29 19:38 來源:

    他加盟太平人壽天津分公司近十五載,始終秉承“我們干的都是良心活”、“問題與困難是我們自身價值的體現”的精神理念。無論在工作中還是生活中,他始終堅持以達成目標、追求卓越作為職業經理人的精神標識,被領導譽為“目標感極強”的標桿;他堅持以愛崗敬業、傳承家風作為個人坐標,被同事贊為“自身要求非常嚴”的典范;他堅持以遵守合規經營、防范化解金融風險作為準則,以用心服務,打造客戶放心港灣為己任,被下屬、客戶尊為“管理標準極高”的榜樣。他就是太平人壽天津分公司保費部經理林子剛,一個十五年來不辭辛勞、追求卓越、堅守信仰、持續奮斗在最前沿的保險戰士,全國金融五一勞動獎章的獲得者。

    臨危受命,創造不平凡的業績
 
    2004年,從事保險工作已十年的林子剛,放棄老公司穩定的團隊、高額的收入、被人敬仰的榮譽與職位,懷揣著創建太平天分輝煌明天的偉大夢想,只身來到太平人壽天津分公司這一正在籌備的初創公司,成為分公司的一名創業人員。2004年底至2008年,在組建分公司個險三區部和創立蘇州道營銷服務部的過程中,他把一腔熱血都鋪灑在分公司的初創大潮中,使業務隊伍從無到有、從小到大、從弱到強。他先后為分公司培養了一大批至今仍活躍在一線的骨干內外勤,包括2名總監及十多名高級營業部經理,同時幫助分公司組建了濱海、薊縣兩個支公司團隊。
 
    2008年,他又毅然放下個險成熟的團隊再次臨危受命,從零開始,組建分公司保費部。轉任之初的他給自己定下了一年內改善天分續收現狀、三年內實現系統領跑的目標。因為夢想,他披星戴月、只爭朝夕;因為承諾,他義無反顧、馬不停蹄,以凌厲之勢造就了太平天分精彩篇章。2011年至2018年,太平人壽天津分公司保費部連續八年提前達成年度四項繼續率累計380%卓越目標,林子剛多次被集團評為優秀管理者,他管理的天分續收團隊多次被集團評為卓越管理單位。在壽險市場上,他帶領的團隊近五年個銀13月繼續率指標位居市場同業第一位。2016年,林子剛更是帶領天分續收榮獲“天津金融先鋒號”稱號;2018年,他個人榮獲“天津金融五一勞動獎章”。2019年,林子剛更是獲得了“全國金融五一勞動獎章”的殊榮。
 
    傳承家風,踐行高標準嚴要求的工作精神
 
    家是最小國,國是千萬家。從公司初創成立到轉戰續期,林子剛不顧身體發出的一次次警告與病魔降臨的一次次威脅,始終傳承“開拓、自強、嚴謹”的優良家風,以高標準、嚴要求的工作精神要求自己。
 
    2005年春節,當伴隨著公司順利開業暨他所在的業務隊伍人員配置完成;當所有人都在為完成公司階段工作及初創成果而歡呼雀躍、大喘一口氣的時候,他卻在大年初四的一早,不顧隊伍籌備以來的身體疲憊與辛勞,拖著已經超負荷運轉、隨時都會倒下的身軀,組織召開了團隊新年第一次工作會議。會議桌前的他激情豪邁、揮斥方遒、侃侃而談,對未來充滿了自信與期待……但是接下來的一幕令當時在分公司會場的所有人至今難以忘懷:120刺耳的鳴笛聲,搶救室雜亂的腳步聲,家人們無聲的祈禱,無影燈刺眼的蒼白……7個小時的全力搶救,脈搏的從無到有,終于將他從黑暗的邊緣拉了回來!但是當他醒來時,所說的第一句話不是詢問自身的病情,而是對在場的隊員說道:“開年首場團拜會準備的怎么樣了?我還能干!”
 
    家人勸阻說,“歇歇吧,身體最重要”;同事提醒道,“工作需要慢慢干,急不來”;領導關懷說,“你的身體是公司最寶貴的財富”!這些都本應成為他休息的理由,但是他卻將這些關懷變成了自己工作前進的動力和不斷前行的指明燈,即使是在病床上,也堅持工作。2005年至今,他先后住院十余次,孱弱的心臟承載著十一個支架。如果說嚴謹是一種傳承,那么高標準、嚴要求則是一種精神。他常說的一句話是“我們干的都是良心活,要把每一件工作都做到極致完美”!正是因為這種精神,他放棄了多達50多個應該陪伴家人的周末及節假日;正是因為這種精神,他放棄了每一次會議結束后放松休息的時間,繼續投入到下一階段工作中;正是因為這種精神,他放棄了每年出國探望獨自在外求學的孩子的機會,把時間和精力都放在了工作上。
 
    創新發展,引領系統創新性經營手段
 
    2008年,剛做完支架手術的林子剛積極與各部門針對品質再造工作進行協調溝通,建立了分公司第一套《品質管理體系》。2010年,他帶領部門打造了第一套基礎活動管理體系,開創了系統“1、4、7、10”季節點經營模式,實現了外勤隊伍專業化保障。2011年,他親自指導撰寫了打造外勤隊伍基礎管理的《信任管理》專文,并成功刊登在《天津保險》雜志,接待并解答了黑龍江、山東、河北、深圳、湖南等系統內兄弟機構現場學習的疑問與困惑,同時收到市場同業龍頭公司的學習分享邀請。
 
    “只有走出去,才能請進來”。他始終堅持學習是邁向成功最好的捷徑,積極組織內外勤骨干人員奔赴青島、煙臺、蘇州、浙江、寧波、江西等優秀機構學習參觀,將優秀機構的成功經驗運用到自身的發展中去,實現了活學活用、學以致用的學習原則。他積極搭建在職經營931體系,將在職經營管理體系化與制式化。2018年,他從全局的角度,全面分析總公司More計劃的內涵時,對More計劃落地提出“體驗式”操作,創新了MORE計劃推動手段。
 
    用心服務,打造客戶放心港灣
 
    作為太平人壽業務前線中的服務部門,他始終秉承著“一切以客戶為中心”的工作理念,帶領著天分續收全體內外勤在客戶服務過程中演繹了一段又一段經典瞬間。2017-2018年,關愛女性健康成為大眾關注話題,他聯合分公司工會帶領部門在三八婦女節積極組織“關愛女性健康  共享美好太平”大客戶專場體檢活動。從前期人員邀約、體檢環節設置、人員分工,到現場的組織、協調,都能看見他那威嚴的身影。為了弘揚革命精神、增強全民愛國主義教育,他積極組織大客戶參加“體驗航母與國同慶”航母教育與紅色教育基地參觀學習活動。他的用心服務不僅體現在對客戶的關懷與分享,更體現在對保險異議客戶的安撫、溝通與解決。面對投訴客戶耐心的勸阻與返程的送行,諸如此類的服務在他的團隊中不勝枚舉。“一切以客戶為中心”,這不僅僅是一句口號,更是刻在他和他團隊每一個員工內心深處的至理名言。同時,為了更好地服務客戶,提升隊伍服務水平和自身素質,他積極聯合分公司工會連續兩年開展“最美太平人勞動競賽“及“最美太平人技能服務大比武”,多角度提升隊伍工作技能與服務技能。
 
    合規經營,謹遵市場要求,防范化解續期收費風險
 
    作為分公司的一名中層管理干部,林子剛始終在堅持追求目標達成和業績成長的同時,更加重視合規經營,把合規經營充分促進業務發展放在第一位置。十余年來,在集團、總公司合規思路的指導下,林子剛不遺余力地建設與打造天分續收合規經營管理體系與架構,建立合規專人專項管理,日觀察、月總結、年規劃。切實掌控風險苗頭問題、傾向問題,分類治理,分級管控,主動出擊,化解各類風險。在他的帶領下,分公司保費部榮獲2016年風險管控優秀部門;連續多年內控管理被評為“零風險”;連續三年集團稽核檢查問題“零發現”!
 
    這就是林子剛經理,一個將“我們干的都是良心活”時刻踐行在工作中的普通而又不平凡的人。新時代、新啟航,相信在各級領導的正確指導下,秉承“共享太平”的新理念,林經理和他的團隊定會以堅如磐石的信心,只爭朝夕的勁頭,堅韌不拔毅力,繼續拼搏、奮斗,堅持“極強目標感”不動搖,堅持“自身嚴管理”不動搖,堅持“管理高標準”不動搖,全面賦能,創造新的輝煌!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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